日小田コンサルティングは企業の皆さまの自らの強みを活かし世の中に必要とされる企業づくりのお手伝いをしております。わたくしどものコンサルティングは3つの特徴があります。

  • (1)お客様の個別事情に合わせたオーダメイド型である
  • (2)「答えはその人の中にある」を原則に、気づきを引き出すコンサルテーションに徹する。
  • (3)解決策の提案にとどまらず実行段階までともにフォローする。

私どもが、お客さまからコンサルティングのご相談をお受けしてからのプロセスは、以下の通りです。

  1. ご提案

    ご提案

    貴社のお悩みをメールやお電話でお聞かせください。業務上での悩みや具体的なご相談事項をお伺いしながら、問題点を整理し、課題解決の方向性を検討します。
    この段階で、コンサルティングフィーをご請求することは一切ありません。

  2. 企画提案、コンサルティングの御見積

    企画提案、コンサルティングの御見積り

    客さまとのお打合せや今までの解決事例に基づき、個別事情に沿った課題解決に向けたご提案をいたします。私どもは、貴社独自のオーダーメイドな解決策をご提案することを目指します。なお、企画提案を行う際、コンサルティング費用についてもご提示します。
    ここまでの段階で、コンサルティング・フィーをご請求することはありません。
    ご支援の形態として、解決のテーマに合わせ大きく4つの形態がございます。

  3. コンサルティングの実施

    コンサルティングの実施

    企画提案書に基づきご契約を結び、コンサルティングを開始します。

  4. コンサルティング終了後のフォロー

    コンサルティング終了後のフォロー

    具体的な成果を提供できるよう実行支援の段階までサポートします。フォローメールやニュースレターなどを毎月送付し、自律性行動を引き出すことに徹します。