後継者のための最強チームづくり研修を行いました

【後継者のための最強チームづくり研修】

北海道の建材卸売業の後継者を対象に最強チームづくり研修を
実施させていただきました。

後継者として、こんな悩みをお持ちの方々がご参加されました。
・市場が縮小する中で向かうべき方向
・先代を支えてきた先輩幹部との関係づくり
・自らを支えてくれる次代幹部の育成

日頃、社内で言いにくいこと、
相談しにくいこと、
を同業の方々と本音で語り合いながら学んでいただきました。

私がお伝えしたポイントは３つです。
一つ目、リーダーがなすべき信頼関係づくり
二つ目、強いチームの３つの条件
三つ目、では具体的にどのようにチームづくりを進めるか？
ＮＯ．２の育て方
＜チームビルディング演習＞

チームビルディング演習では、チーム対抗ということもあり、
大変盛り上がった研修となりました。

終了後の懇親会も盛り上がり、
卸売業として、
・地域の工務店や大工さん
・その地域に住む人々
に必要とされる会社を目指そう
と、使命を再確認されていました。

【受講者の感想（抜粋）】
・信頼・共感のワークで初対面の方ともすぐに打ち解けることが
できました。
・社員の「やる気スイッチ」の見つけ方がわかりました。
・チームビルディング演習でこんなにやる気になったのはなぜか？
そこにやる気にさせるヒントがある。わかりました！

ご参加企業の益々のご発展をお祈りします！

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