地元の会社が人材を採用するときの３つのポイント【どんな人が働いていますか？】
hioda質問を活用して業績を上げるコンサルタントの日小田正人です。
同じ採用媒体を活用しているのに表現をかえたただけで
応募者数が２倍にも３倍にもなることがあります。
会社の中身が変わっているわけではありません。
会社の表現を変えただけです。
表現を変えるポイントは次の３つの問いの答えを表現することです。
３つの問いがあります。
１．何をしている会社かがわかりやすいですか？
２．どんな人が働いているかがわかりやすいですか？
３．どんな仕事内容かがわかりやすいですか？
今回はふたつめの、
「どんな人が働いている会社かがわかりやすいですか？」
について書きます。
どんな人が社長か、
どんな人が働いているか、
がわかりやすく表現されている会社です。
応募する人は会社の情報を得るために、採用媒体を見ながらこんな問いをしています。
その問いに答える例も記載します。
・どんな人が社長だろう？
⇒問いに答える例：社長の写真
・どんなこだわりがある会社だろう？
⇒問いに答える例：会社の歴史、経営理念、ビジョン
・どんな人が働いているだろう？
⇒問いに答える例：社員の写真（個人、集合）、職場で働く風景、レクレーション風景
・お客さまは会社をどのように見ているだろう？
⇒問いに答える例：お客さまの声、顧客アンケート
・取引先や地域の人は会社をどのように見ているだろう？
⇒問いに答える例：取引先の声、地域住民の声
最近はハローワークでも会社情報に画像が掲載できるところもあります。
文字で表現しにくいことは写真などをうまく活用しましょう。
応募者の面接をしてみて、
「こんな人はうちの会社に合わないなあ」
こんな感想をお持ちになったことはありませんか？
それは、
「採用媒体の表現が、うちにあわない人が応募する表現がされている」
のです。
今一度、入社してほしい人材を描き直し、
採用媒体の表現を見直してはいかがでしょうか？
次回は、３つめのポイント
「どんな仕事内容かがわかりやすいですか？」
について書きます。
